? 在浙江衢州安邦護衛有限公司有一支優秀團隊——資產財務部，這支隊伍里，13名員工中女同志就有9位，是名副其實的“半邊天”。她們愛崗敬業，無私奉獻，以優良的表現贏得公司的稱贊。
? 黃晨霞，中共黨員，2010年入職，現任資產財務部經理。她盡職盡責、不驕不燥，因業績突出，先后榮獲集團先進工作者、衢州市五一巾幗標兵崗、柯城區企業統計工作先進個人一等獎、公司優秀共產黨員、公司優秀員工等多種榮譽。黃晨霞以精誠團結、實干奮斗、忘我奉獻的干事創業精氣神，帶領部門員工為公司發展貢獻青春力量。
? 黃晨霞深知，只有通過一系列的知識技能培訓，提升自身業務水平，提高個人自身素質才能與時俱進做好財務管理工作。多年來，她先后帶領員工參加培訓100余次，適時對部門人員實行崗位交流、業務交叉，每個財會人員掌握了多門會計業務知識和操作技能，促進了部門財務專業素質的綜合提升，提高了預防財務風險的能力。
? 財務工作要求細致嚴謹，需要審核各業務板塊的業務成本核算。黃晨霞通過月季度數據對比，實時監控預算指標使用情況，以最優化預算指標的使用率。他仔細研究各項稅收優惠政策，及時與稅務局溝通咨詢稅收優惠備案情況，為公司爭取優惠稅金兩百余萬元，政府補助九十余萬元。為了提高資金池的靈活性，2020年完成了代發工資手續費減免及基本戶存款費率提升。
? 為減少倉庫存貨量，盤活資金，黃晨霞對公司倉庫進行全面盤點，完善相關制度，制訂進出操作流程，細化各個環節。她建立健全各項基建檔案，研究部門各崗位職責、操作流程、風險點，優化相關財務制度，進一步提高防范意識，降低財務風險。按照公司降本增效要求，黃晨霞帶領部門充分調研后制定了《精益管理實施方案》，從辦公經費、物資采購?、能耗控制、資產控制四大目標入手，取得顯著效果。車輛成本下降11%，辦公費用下降16%，公司零星工程費用下降11%，業務招待費用下降25%，廣告制作費用下降21%。
? 黃晨霞處處發揮模范帶頭作用。懷孕初期是一個非常寒冷的冬天，那幾日正好大雪紛飛，財務部需要派人出差外地開會，因為會議的重要性和專業性，黃晨霞謝絕了大家自告奮勇的建議，選擇了自己前往參加，并向大家保證她會在外出的期間照顧好自己。因對工作的熱忱，黃晨霞做完月子便來公司上班，天天公司家里兩頭跑，年底財務工作忙的不可開交，她經常和大家一起加班到晚上八九點。
? 周麗萍，現任資產財務部副經理。她牢固樹立大局意識和服務意識，能夠配合相關部門做好后勤保障工作，為公司服務、為一線服務、為員工服務。
食堂管理工作一直是后勤中難點之一，物價上漲迅猛，周麗萍采取挖潛降耗，統一采購等措施，保證了飯菜的分量和質量的穩定，克服了物價上漲帶來的諸多困難。不定期組織各分公司面點師相互交流學習，不斷推出新產品，并采用預定的方式，滿足所有員工的購買需求。
? 為切實加強公司大院管理，周麗萍組織基建規范大院停車管理，對行政用車及員工私家車進行統一分配，按規定停放，在杜絕了亂停亂放現象的同時，也提升公司大院整體風貌和形象。她及時反饋各部門提出的各項維修，減少安全風險。合理分配部門資源，堅持貨比三家的原則，選擇物美價平的物資材料和防疫物品，盡自己的努力做好后勤保障工作。
? 葉露露、胡妮卡、姜俞從事會計工作。會計檔案管理工作是所有會計工作的根基，一疊疊整齊的票據，一排排漂亮的憑證，都印證了她們的心血。在日常記賬處理賬務中她們總是將單據和票據仔細審查，將每一筆收入、支出，每一個數字，每一個小數點都審查的仔仔細細，直到發現無任何差錯才將其裝訂成冊。在對賬的過程中她們嚴格按財務有關要求力爭做的更好。在對待日常的財務處理中，認真分析每一筆業務，及時編報各類報表，為單位領導提供所需數據和賬務。
? 出納崗位的小姐姐們有一個共同的特點，因為經常外出與銀行打交道，都是清一色的平跟鞋，周靜和蔣麗秀就是。她們熟悉各項財務管理制度，業務知識基礎扎實，認真做好登記現金和銀行存款日記賬，定期核對賬目，做好賬證、賬賬相符，做好賬務處理。在審核每筆單據報銷或付款時，她們堅持認認真真審核報賬手續是否齊全、報銷原始單據是否真實合法有效、大小寫金額是否正確等。實現現金管理、現金收付、憑證的審核以及現金日記賬登記等業務謹慎細致不出差錯。
? 后勤管理繁雜、千絲萬縷，王靜和姚建珍負責后勤管理工作中的“穿衣吃飯”。王靜分門別類歸置好每一件服裝和裝備，按照員工服裝及標志發放管理規定做好配發工作。姚建珍負責食堂管理，她加強食堂人員的學習，把好食品的來源關、驗收關、加工關，確保就餐員工吃的營養、吃的放心、吃的健康。同時，節日期間粽子訂購、清明馃訂購深受員工喜愛。
? 資產財務部的娘子軍，她們個個能挑重擔，榮獲柯城區企業統計工作爭先創優先進集體二等獎。用實際行動展示了工作中女子“敢挑半邊天”，業務敢當“行家能手”的形象。2021年，面對新形勢、新任務，財務部的這支娘子軍正整裝待發，揚帆遠航，走向新的征程！

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